All Remote Jobs
Loading the current view.
The page is checking the latest available data.
All Remote Jobs
The page is checking the latest available data.
A-Players
Ukraine · remote · Salary not listed
ZNOHUB – один із лідерів українського EdTech і велика digital-компанія у сфері підготовки до НМТ.
За п’ять років із продуктами ZNOHUB навчалися понад 200 000 учнів. Сьогодні це команда близько 100 людей, власна технологічна платформа та комплексний освітній продукт, який об’єднує живі заняття, записи, навчальні матеріали, тести, пробні НМТ, трекінг прогресу й підтримку учнів.
ZNOHUB уже має те, чого більшість стартапів лише намагаються досягти: сильний бренд, підтверджений попит, масштабний core-бізнес і команду, здатну запускати нові продукти.
Взяти відповідальність за комерційні, фінансові та операційні результати ZNOHUB.
Сформувати стратегію зростання, перевести її у річні та квартальні пріоритети, визначати, куди інвестувати ресурси, і забезпечувати виконання цілей за виручкою, прибутковістю та розвитком бізнесу.
Посилювати core-продукт ZNOHUB через розвиток продуктового портфеля, pricing, маркетинг, продажі, conversion, retention і monetisation.
Забезпечити, щоб продукт, маркетинг, продажі та операції були готові до кожного нового сезонного циклу заздалегідь.
Побудувати єдину картину маркетингу, продажів і retention:
які продукти й сегменти мають найбільший потенціал.
Використовувати ці дані для рішень щодо бюджету, pricing, продукту та growth-пріоритетів.
Визначати й тестувати нові можливості за межами підготовки до НМТ, зокрема продукти для молодших школярів, підтримку вступу за кордон та інші освітні сервіси.
Apply on source siteListed via Himalayas
Швидко перевіряти попит і unit-економіку, масштабувати сильні напрями та зупиняти ті, що не підтверджують бізнес-потенціал.
Оцінити поточну структуру та команду лідерів, визначити чіткі зони відповідальності й decision rights.
Побудувати management cadence, у якому компанія працює через зрозумілі цілі, метрики, регулярне прогнозування та accountability, без постійного залучення засновника у щоденні рішення.
Глибоке розуміння бізнес-моделі, продукту, команди, фінансів і customer journey.
Письмова діагностика ключових можливостей і вузьких місць.
Розуміння того, де компанія заробляє, що обмежує зростання і які напрями потребують найбільшої уваги.
Компанія починає працювати через спільні цілі, метрики та зони відповідальності.
Запущений регулярний управлінський ритм: планування, business reviews, forecasting і звітність.
CEO є очевидним виконавчим лідером для C-level і всієї компанії.
Засновник більше не є дефолтною точкою для щоденних операційних рішень.
Є вимірюваний план розвитку core-бізнесу та нових напрямів.
Видно перші покращення у growth, управлінні або economics.
Core-бізнес зростає відповідно до погодженого плану.
Marketing, sales і retention працюють через єдину систему метрик.
Один або два нові напрями валідовані, масштабовані або зупинені за чіткими критеріями.
ZNOHUB готовий до наступного сезонного циклу без постійного залучення засновника.
CEO повністю володіє P&L і загальним результатом компанії.
Досвід керування компанією або великим бізнес-юнітом із реальною відповідальністю за P&L.
Конкретний track record зростання виручки та прибутковості.
Досвід роботи з marketing funnel, sales, conversion, retention, monetisation і unit-економікою.
Досвід роботи в EdTech (великий плюс) або в digital B2C, subscriptions, marketplaces та інші consumer-продукти.
Розуміння того, як ростуть digital consumer-продукти.
Досвід керування senior-лідерами у кількох функціях: product, marketing, sales, operations, finance та people.
Здатність поєднувати стратегічне мислення з hands-on виконанням.
Досвід роботи у founder-led компанії або тісної взаємодії із засновником.
Сильне фінансове й аналітичне мислення: budgeting, forecasting, CAC, retention, cash flow та інвестиційні рішення.
Досвід роботи у швидкозмінному або сезонному бізнесі.
Повний P&L: виручка, прибутковість, бюджет та ключові інвестиційні рішення.
Маркетингова й sales funnel: acquisition, conversion, CAC та ефективність каналів.
Retention, monetisation і розвиток продуктового портфеля.
Валідація нових освітніх напрямів і масштабування тих, які показують сильну economics.
Leadership team, оргструктура та система управління.
Високий рівень базової фінансової винагороди, суттєві бонуси за досягнення цілей та програму опціонів (через 12 місяців)
Якщо вам цікаво не просто очолити компанію, а взяти сильний бізнес у точці трансформації та побудувати наступну версію ZNOHUB, будемо раді познайомитися.
Originally posted on Himalayas